代写商业计划书

为什么要写商业计划书？

商业计划书（Business Plan）也称商业策划书、创业计划书。商业计划书是创业者、公司、企业或项目单位为了达到招商、融资或其它发展目标的目的，向投资者、战略合作者伙伴或其它目标对象，全面展示公司、企业或项目经营管理状况、未来发展潜力及实施计划，展示自己有实现企业战略、经管和为投资者、合作者带来回报的能力及拥有的资源实力，从而获取目标对象支持的商业计划报告。

从专业的角度看，一份出色的商业计划书策划，是建立投资者、合作者、消费者信心的重要依据，获得贷款、投资、合作的关键；同时也是专业人士为企业梳理战略与思路，制定行动方案的咨询建议书，能帮助创业者和企业理清经管思路，从各个角度对企业的设想进行科学的经营活动可行性分析，指导企业有计划地开展经营管理活动，节省摸索时间，减轻企业压力，从而增加企业成功的几率。

商业计划书策划时要根据目的和对象确定商业计划书的重点

商业计划书策划过程中，您需要确认：这份商业计划书的目的是什么？是用来融资、用来做创业经营指导、用来招商合作或者是用于给政府申请土地、补贴？搞清楚了商业计划书的撰写目的，就明确了商业计划书的提交阅读的对象，即“给谁看”。不同的对象关注的重点不同，比如，如果您的商业计划书是给风险投资、天使投资看以获得投资资金的，那么重点就是您的商业模式（盈利模式）是否可行、您的团队是否有能力彻底执行这个商业计划书，投资的安全性及投资回报；如果您的商业计划书是给政府部门申请用地的，应该在完善基本模块的基础上，进行详细的用地规划，并重点分析项目的能耗与节能减排、环境影响、经济效益和社会效益等方面的问题。

商业计划书策划需要专业团队协同操作

商业计划书有其相对固定的模板，很多公司和个人可以按照模板进行资料的简单堆砌，客户也很难从包装或目录上，分辩商业计划书质量的高低。事实上，商业计划书是投行和专业人士最重要的基本技能之一，是资本市场技术含量最高端的部分之一，需要有经验的专业团队，在管理团队、市场定位与分析、竞争战略、营销策略、财务分析、项目估值、风险投资、固定回报等方面，具备丰富的知识和经验，并有很强的研究、分析、设计能力。

总而言之，商业计划书策划个“技术活”，必须找专业的机构。有些经营者、融资者或创业者，为了节省商业计划书撰写费用，常常自己撰写或者低价找一些机构做一份仿冒的商业计划书，以为这样就可以瞒天过海。登尼特提醒您，在做商业计划书时要切记：即便花一块钱做了一份会100%失败的商业计划书，那也是无效的投资，纯粹的浪费。您做商业计划书是为了达成目的，如果离开了这点而纯粹追求一份不花钱甚至廉价的商业计划书，往往是因小失大。